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根据上海浦东新区社会发展基金会的实际运作情况,为进一步清晰基金会秘书处的部门职责,加强内部管理,制定以下秘书处组织机构及部门职责,具体内容如下:
一、秘书长
依据《章程》,在理事会的领导下,全面负责秘书处各项工作。
1.落实基金会理事会决议,负责组织筹备理事会会议,接受监事会监督;
2.向理事会提议聘任或解聘副秘书长、财务负责人;负责聘任或解聘秘书处内设部门负责人及工作人员;落实规章制度,负责协调秘书处内设部门开展工作;
3.全面推进基金会年度工作计划;制定并落实资金筹集、管理、使用工作计划;组织开展各项对外活动及对外沟通联络工作;组织落实公益项目资助、实施与评估;负责完成理事长交办的其他工作。
二、副秘书长
副秘书长在理事会领导及秘书长指导下开展工作,协助秘书长落实秘书处各项事务。
1.协助落实基金会理事会决议,参与理事会会议的筹备工作,配合接受监事会监督,及时向秘书长汇报相关情况。
2.协助秘书长推进秘书处内部管理,协助审核秘书处内设部门负责人及工作人员的聘任或解聘事宜,监督各项规章制度的执行情况,协调分管部门与其他部门的工作衔接,确保秘书处高效运转。
3.协助推进年度工作计划实施,参与资金筹集、管理、使用工作计划的制定与落实,具体负责的对外活动的组织实施及对外沟通联络;牵头公益项目的资助审核、实施监督与评估工作,及时向秘书长汇报分管工作进展。
4.协助秘书长处理日常事务,受秘书长委托,代表基金会参与相关活动或对接外部单位;负责完成理事长、秘书长交办的其他工作,在秘书长暂不能履行职责时,按规定代为处理部分紧急事务。
三、财务资管部(财务部)
1.组织拟订会计制度,负责落实执行;
2.负责会计预决算;
3.负责根据各项收入性质不同进行区分确认和核算;
4.负责对各项支出进行归集、核算,控制管理;
5.负责根据业务形态对于不同业务项目、活动项目进行分别核算和资金运用监督管理;
6.负责对所有债权债务进行明细核算,并对超过一定期限的债务协助相关业务部门进行催讨;
7.负责对固定资产、无形资产等进行明细核算,每年定期会同相关部门一同进行清点盘查,并对于盘亏盘盈的资产报批后进行账务处理;
8.负责对本会项目执行部门的财务会计指标考核及其会计分析;
9.负责提供准确、及时的对外会计信息公布的资料;
10.负责会计档案的管理和利用;
11.负责其他会计工作。
四、公益项目部(项目部)
1.捐赠人服务:
(1)接受捐赠人捐赠,建立捐赠人信息库,根据捐赠人意愿,管理捐赠资金,与捐赠人保持沟通,定期反馈项目进展和资金使用情况。
(2)分析潜在捐赠人群体,制定针对性的培育计划;为潜在捐赠人提供捐赠建议与策略;组织捐赠人交流活动,促进捐赠人之间的互动和合作;挖掘捐赠人的资源和潜力;建立捐赠人激励机制,增强捐赠人的归属感和积极性。
2.项目审批与资助管理:
(1)制定项目审批标准和流程,明确项目申报条件、评审指标、审批权限等;
(2)受理项目申报材料,开展尽职调查,组织专家评审,根据评审结果提出资助建议,提请审批;
(3)审批通过后,与项目执行方签订资助协议,按照约定拨付项目资金,监督项目绩效与资金使用情况。
3.专项基金管理:
(1)制定专项基金管理办法,规范专项基金的设立、运作、监管等;
(2)负责专项基金的设立与日常运作,对专项基金的资金收支进行管理和监督,指导专项基金负责人做好管理工作,确保资金专款专用;定期对专项基金的运作情况进行评估;协调专项基金与基金会其他部门及外部合作方的关系。
4.信息披露与互联网公募项目管理:
(1)制定执行信息披露管理制度;按照规定的时间和方式在官方网站、公众号、新闻媒体及民政部门指定的平台等披露信息,确保信息的真实、准确、完整、及时;回应社会公众对信息披露的疑问和反馈,做好解释说明;对信息披露情况进行自查和评估,不断完善信息披露机制。
(2)制定并按要求备案线上公募项目/活动(含互联网公募平台)方案;
(3)与民政部指定的互联网公募平台合作,按要求发布、管理公开募捐项目,及时准确更新项目进度及成果;
(4)维护好多样化的线上、线下的公募渠道,包括官方网站捐赠入口、与互联网公募平台等;及时处理线上捐赠出现的问题,与技术部门做好对接沟通。
5.志愿者管理:
建立志愿者招募体系(包括:渠道、流程、条件等);负责志愿者的筛选,根据志愿者的特长和意愿进行岗位匹配;制定志愿者培训计划,定期组织线上或线下培训;监督并做好志愿者管理,建立志愿者档案,记录服务时长,协调志愿者参与公益活动等。
6.组织开展公益活动:
根据业务工作开展需要,策划实施公益活动,包括:指定活动方案、负责活动的前期筹备工作、活动现场的组织协调及活动结束后的总结及反馈工作。
7.完成基金会其他工作事项。
五、行政人事部(行政部)
1.行政事务:
做好基金会的公文处理;做好会议组织组织与实施;负责办公用品的采购、发放和管理;负责后勤保障工作;协调基金会各部门之间的协作,以及与相关单位的沟通联络。
2.人事管理:
牵头制定、完善基金会的人力资源管理相关制度和薪酬福利体系;办理员工的劳动合同签订,社保、公积金增减事宜;负责员工的工资核定、福利发放、考勤汇总、公休核定;做好员工人事档案的管理,处置劳动争议事项等。
3.内部信息化建设(数字化推进):
推进基金会的数字化转型,制定信息化建设计划,负责内部办公信息化系统的开发搭建、建立和维护基金会的内部数据库,与技术公司对接,对内部信息化系统进行日常维护和升级。
4.完成基金会其他工作事项。